Företagsbeskrivning
Deloitte erbjuder tjänster inom revision, business consulting, finansiell rådgivning, riskhantering, skatterådgivning och relaterade områden. Med mer än 460 000 medarbetare i över 150 länder hjälper vi våra klienter och vår omvärld att lösa komplexa problem och nå högt uppsatta mål. Det som definierar Deloitte är vår strävan att göra en meningsfull skillnad. Vi tror att när våra klienter och vårt samhälle blir starkare, blir vi det också! Det är därför självklart för oss att driva initiativ så som WorldClass, WorldClimate samt vår strategi för mångfald, ALL IN.
Om rollen
Varmt välkomna till en spännande halvdag hos Deloitte!
På Consulting for a Day ges du en unik möjlighet att utforska Deloittes verksamhet, uppleva arbetsmiljön och förstå vad det innebär att vara konsult på Deloitte. Under en hel eftermiddag och kväll kommer du få chansen att ställa frågor och höra förstahandsberättelser från våra konsulter. Dessutom är det ett bra tillfälle att förbättra och förfina dina förmågor inom caselösning. Vi avrundar dagen med en middag och mingel.
Var och när?
- Deloittes kontor i Stockholm (Rehnsgatan 11)
- Den 17e september, 13.00-20.30
Kravspecifikation
- Vi söker dig som studerar civilingenjör, systemvetare, ekonom (eller likställd utbildning) och tar examen under 2026 eller 2027.
- Du har ett genuint intresse för att lära känna oss på Deloitte.
Ytterligare information
Utöver CV + betygsutdrag, besvara följande tre frågor i din motiverande text.
- Varför vill du vara med på Consulting for a day?
- Vad förväntar du dig av dagen?
- Hur fick du reda på evenemanget?
Ansökningsdeadline den 7e september.
What impact will you make?
På Deloitte gör ditt arbete en meningsfull skillnad, varje dag, medan du växer i en inkluderande företagskultur av samarbete och hög prestation. Utöver att skapa lösningar strävar vi efter att göra en positiv och avgörande skillnad för andra i vår omgivning, våra klienter och samhället. På Deloitte hittar du tidigare dolda möjligheter att lyckas och inser din fulla potential.
